الخميس، 17 يونيو 2010

من تعيينات الماجستير مادة سياسات الأعمال


هناك بعض التساؤلات التي تفرض نفسها عند بناء سياسات الافراد في اي منظمة من المنظمات كما ان هنالك عوامل تؤثر في بناء وتنفيذ سياسات الافراد ...

اذا كان العمل يمثل احد المدخلات الاساسية في انجاز انشطة المنظمة جميعها فان ادارة القوى البشرية هي المسئولة الاولى عن تدبير احتياجات المنظمة من العمالة المطلوبة لذلك فان الامر يتطلب وضع عدد من السياسات التي تمكن هذه الادارة من تنفيذ انشطتها والاضطلاع بمسئوليتها بدرجة عالية من الفعالية .

ان الاضطلاع بالمسئولية المشار اليها يتطلب بناء وتنفيذ عدد من السياسات تستهدف ليس فقط تدبير الاحتياجات من القوى العاملة بل ايضا تنميتها وفي هذا الصدد فان عدد من التساؤلات تفرض نفسها عند بناء سياسات الافراد في اي منظمة ومن بين هذه التساؤلات ما يلي :-
1- هل يتوافر لدى المنظمة العمالة المناسبة ( من حيث الحجم والنوع ) .
2- ما هو العدد المطلوب من العاملين الجدد اذا كانت المنظمة تواجه عجز في العمالة .
3- ما هو العدد المطلوب تدريبه سواء من العاملين الحاليين او الجدد وفي اي مستوى تنظيمي او وظيفي
4- هل المطلوب تعيين خريجي جامعات ام مدارس فنية ام من الحرفيين ام متخصصين في مراكز وظيفية عليا .
5- كيف يتم تعيين العاملين الجدد ( الاعلان – العلاقات - والاتصالات الشخصية ) .
6- ما هي طريقة الاختيار التي سيتم استخدامها ( مقابلات ، امتحانات ... الخ ) .
7- هل يتم الاعتماد على المصادر الداخلية ام الخارجية في الحصول على القوى العاملة المطلوبة .
8- ما هو نوع ومستوى وطرق واساليب التحفيز للقوى العاملة .
9- ما هي طبيعة ونوع سياسات ونظم الدفع والتحفيز والتعويض والمنافع الاخرى والعلاقات العمالية الحالية او المستقبلية .
10- هل نظم الدفع والتحفيز للعاملين والمديرين جميعها مرتبطة بالاهداف .

العوامل التي تؤثر على بناء وتنفيذ سياسات الافراد : -

1. طبيعة الصناعة ( او النشاط ) الذي تنتمي اليه المنظمة .
2. درجة كثافة ومعدل التغيير التكنولوجي السائد .
3. اتجاهات الادارة ومدى اهتمامها بتخطيط القوى العاملة وتنميتها ونمط الادارة السائد .
4. اهداف المنظمة وخصائصها ( الامكانيات المالية ، حجم ودرجة انتشارها ، درجة التخصص ، الاهداف طويلة الاجل ) .
5. درجة الوفرة والندرة النسبية في عنصر العمل في السوق .
6. قوانين العمل السائدة في الدولة .
7. درو النقابات والاتحادات العمالية .
8. طبيعة العلاقة بين العامل /المدير وبين المنظمة هل هي علاقة تعاقدية ام تنظيمية .
9. مدى توافر مكاتب التوظيف الخاصة .

ليست هناك تعليقات:

لكل مدير.. أربعة أشياء لن يخبرك بها موظفوك

  يعرف المديرون الناجحون أن قيام موظفيهم بالعمل دون أي شكوى، لا يعني رضاهم التام، أو أنهم لا يعانون من أي مشكلات في العمل، ففي بعض الأحيان ق...