أسباب شائعة لترك الموظفين للعمل

يعطي الموظفون الذين قد يتركون العمل قريبًا إشارات واضحة تدل على أنهم غير سعداء، وقد وجدت دراسة أجرتها جامعة "يوتا" أن معظم الموظفين يظهرون مجموعة من التغيرات السلوكية قبل نحو شهر أو شهرين من مغادرة العمل.

 

ومن بين هذه التغيرات أن يصبح الشخص أقل نشاطًا وفعالية خلال اجتماعات العمل، وأن يقدم عددا قليلا من الأفكار والمقترحات الجديدة، وأن يتجنب الالتزام بمشروعات طويلة الأجل، وأن يبدو غير مهتم بتقدم الشركة أو بإرضاء مديريه، وأن يصبح أقل إنتاجية وكثير الشكوى والتذمر.

 

وقد تشير هذه السلوكيات أيضًا إلى وجود مشكلة شخصية لدى الموظف، لذلك من المهم التحدث مع الموظف حول هذا الأمر، لأن إجراء محادثة معه يجعله يدرك أن المدير لاحظ وجود مشكلة، وأنه يريد تقديم المساعدة له سواء كانت المشكلة شخصية أو مهنية.

 

4 أسباب شائعة لترك الموظفين للعمل
السبب	الشرح
1- عدم وجود علاقات جيدة مع زملاء العمل أو المديرين	- لأن الموظفين يقضون وقتًا طويلاً من حياتهم في المكتب، فمن الطبيعي أن يرغبوا في بناء علاقات إيجابية مع من حولهم، لذلك من المهم أن ينتبه المدير لكيفية تواصله مع الموظفين، وما إذا كان يتذكر أسماءهم جيدًا أم لا، وما إذا كان يسألهم أسئلة شخصية تظهر اهتمامه بهم أم لا مثل "ما هي هواياتهم أو اهتماماتهم؟".   - قد تبدو مثل هذه الأسئلة بسيطة، إلا أنها تسعد الموظفين وتشعرهم بأن هناك من يهتم لأمرهم، ولا يعتبرهم مجرد أشخاص يؤدون العمل.   - ينطبق الأمر نفسه على العلاقات بين زملاء العمل، فعندما لا تكون العلاقات جيدة بينهم، أو لا تكون هناك علاقات من الأساس بينهم، فقد يشعرهم ذلك بالعزلة وعدم الرغبة في العمل.   - من المهم قبل أن يقوم المدير بتوظيف أي شخص، أن يحدد قيم الشركة وبيئة العمل التي يرغب في الحفاظ عليها، وأكثر الأشياء التي يحبها الموظفون الحاليون في الشركة، فتحديد مثل هذه الأمور يساعد مدير التوظيف على اختيار أشخاص تتناسب ثقافتهم مع ثقافة الشركة، خاصة أن الأشخاص يمكن أن يتطوروا في العمل من خلال التدريب والممارسة، لكن السلوكيات والشخصية لا تتغير.
2- الشعور بالملل	- يريد الموظفون الاستمتاع بالعمل وبالمشاركة به، ويرغبون في الشعور بالإنجاز، لذلك من المهم مساعدتهم على تطوير مهاراتهم وتنميتها.   - إذا شعر الموظفون بالملل، فمن المهم حينئذ مساعدتهم على إيجاد وظيفة جديدة في الشركة، أو تغيير بعض مسؤولياتهم في وظيفتهم الحالية، فالموظفون الذين يشعرون بالحماس للذهاب للعمل يكونون أكثر تفاعلاً.   - يرغب الموظفون أيضًا في الشعور بأنهم جزء من نجاح الشركة، لذلك من المهم التحدث معهم، ومعرفة ما يريدون القيام به داخل الشركة، وما إذا كانت لديهم أفكار تساعد على نمو الشركة، وبناءً على هذه المعلومات يمكن مساعدتهم على وضع خطة تطوير تكون بمثابة نهج واضح لتحقيق النجاح.
3- الشعور بالإحباط والغضب	- لا شيء يجعل الموظف يفقد رغبته في العمل مثل الإحباط والغضب المتكرر، لذلك من المهم أن يكون المدير صادقًا، ويحدد ما إذا كانت هذه المشكلة التي يواجهها الموظف قابلة للحل، أم أن الموظف غير مناسب للوظيفة، فإحباط الموظف أمر لا يمكن معالجته دائمًا، لكن إذا تمكن المدير من علاج مثل هذه المشكلة، سوف يحظى ببيئة عمل أكثر إنتاجية.
4- عدم الشعور بالتقدير	- قد لا يكون شعور الموظف بعدم التقدير سببًا رئيسيًا في رغبته في ترك العمل، لكنه قد يكون عاملاً مهمًا عندما يقترن بأسباب أخرى، لذلك من المهم ألا يتعامل المدير مع الموظف الجيد على أنه موجود ومتاح دائمًا، بل يجب أن يشعره بالتقدير من خلال أمور بسيطة مثل الإِشارة إلى جهوده في العمل أمام زملائه، أو دعوته لتناول الغداء، فإظهار التقدير للموظفين يشعرهم بالحماس والولاء للشركة. المصدر : موقع أرقام